U bent hier: Home › Programma › Expert meeting: Invulling geven aan Het Nieuwe Werken

Expert meeting: Invulling geven aan Het Nieuwe Werken

Het Nieuwe Werken is here to stay. ICT en Werkplekken zijn er opnieuw voor ingericht. Maar hoe geef je als manager en werknemer een goede invulling aan Het Nieuwe Werken? Dit is een expert meeting voor leden van Frismakers. Speciaal voor koplopers die tips en tricks kunnen gebruiken om zich verder te verbeteren.

Expert meeting

Tijdens deze Expert meeting over Het Nieuwe Werken (HNW) brengt een expert een case in. Er is volop gelegenheid om uw expertise met deze en andere experts uit andere branches te delen. Speciaal voor koplopers die Tips & Tricks kunnen gebruiken om zich verder persoonlijk te verbeteren en ontwikkelen.

Invulling geven aan Het Nieuwe Werken

Gemeente Utrecht, ABN-AMRO en Cisco lieten bij Frismakers zien: “De ene organisatie kiest ervoor om vanuit ICT en werkplekken medewerkers te forceren naar Het Nieuwe Werken. De andere organisatie faciliteert de early adoptors en laat hen eerst het goede voorbeeld geven.” Kern blijft: hoe geeft u invulling aan Het Nieuwe Werken rondom onderwerpen als sturing, cultuur, gedrag en leiderschap?

Inbreng expert

Bas Oerlemans
Principal consultant & management trainer at Human Capital Group Consultancy & Professionals, Conclusion

Bas is nauw betrokken bij tal van vraagstukken rond Het Nieuwe Werken. Beweging is dan het kernwoord: hoe de vertaling van visie en strategie door te vertalen naar concrete actie en blijvend resultaat. Hij wil op dat resultaat ook aanspreekbaar zijn. Hij sluit aan op de (verander-) historie, analyseert zo veel mogelijk samen met de organisatie de situatie en bepaalt gezamenlijk wat er nodig is.

U krijgt antwoorden en praktische tips op vragen als:

Hoe stuurt u medewerkers aan als u ze bijv. nog maar 1 keer per week ziet?
Hoe laat u uw medewerkers meer rolgericht i.p.v. functiegericht werken?
Hoe spreekt u heldere doelstellingen af die op output te meten zijn?

Tijd om slagen te maken

Bas Oerlemans (Conclusion) is een doorgewinterde ervaringsdeskundige en laat u zien wat er echt nieuw is van Het Nieuwe Werken. Hij focust daarbij vanuit zijn allround ervaring op Quick Wins die direct toe te passen zijn in uw projecten.

Op maat

Leert u hoe andere organisaties Het Nieuwe Werken succesvol hebben aangepakt.
Leert u over het aanmoedigen van eigenaarschap en het opnieuw definiëren van bedrijfsgrenzen.
Oefent u met andere vernieuwende managers en professionals om een eigen veranderaanpak op te stellen.
Kunt u collega’s en het middenmanagement beter begeleiden in de transitie naar Het Nieuwe Werken.
Kunt u uw vorderingen op Het Nieuwe Werken meetbaar maken en monitoren.
Behaalt u met meer draagvlak en met meer snelheid een meer flexibelere en meer ondernemende organisatie.
Behaalt u met lagere kosten op kantoorruimte een hogere productiviteit met meer tevreden medewerkers.

Facilitator

Arend-Jan Majoor

Arend-Jan Majoor
Programmamaker, Frismakers

Arend-Jan Majoor is een vernieuwer pur sang. Hij weet groepen krachtig te begeleiden en te inspireren. Met zijn bedrijfskundige achtergrond en ervaring met grote organisaties zorgt hij voor kennisdeling op hoog niveau.