Creativiteit in de juiste context

De Goudse, Reed Business en Logica vertelden bij Frismakers: “Groei is niet alleen afhankelijk van een goed product.” U bent zich bewust van de tredmolen waar uw bedrijf in zit maar raakt verstrikt in discussies over bijvoorbeeld efficiency, prijsstrategie, business plan enzovoort. U heeft de creativiteit in huis en vraagt zich af hoe u een verbeterd Business model realiseert.

Business Model Canvas

Land in zicht. Niemand minder dan Marijn Mulders (Van Lanschot Bankiers, Smurfit Kappa Group) met ruime ervaring in de toepassing van Alexander Osterwalder’s ‘Business Model Generation’, neemt u mee naar het ‘Business Model Canvas’. Aan de hand van design thinking en benchmarks, laat Marijn zien hoe u binnen uw eigen organisatie aan de slag kunt gaan met dit model.

Voor de training

Met een korte intake worden uw persoonlijke leerdoelen, specifieke vragen en de situatie binnen uw organisatie in kaart gebracht.

Tijdens de training

• Leert u de context van een Business model en waarom het juist nu populair is.
• Leert u een succesvolle aanpak om met 9 bouwstenen de bedrijfsvoering van uw organisatie op te delen en te verbeteren.
• Leert u van voorbeelden van succesvolle Business modellen uit andere branches.
• Oefent u met andere vernieuwende managers en professionals om op creatieve wijze de design principes van Osterwalder toe te passen.

Oefent u met het analyseren en verbeteren van uw huidige Business model volgens uw visie.

Na de training

• Kunt u binnen uw organisatie direct aan de slag met de succesvolle implementatie van het Business Model Canvas.
• Kunt u grip krijgen op uw bedrijfsvoering door nieuwe groeimogelijkheden te testen in de markt.
• U behaalt meer strategisch inzicht en daardoor een flinke besparing op consultancy voor strategie en implementatie.
• U krijgt beter inzicht in uw bedrijfs- en verdienmodel waardoor hogere marges en meer winst mogelijk worden.

Trainers