Marc van Aart
|
|
“In gezondheidszorg moet veel veranderen om nu en over 20 jaar goede zorg te garanderen." |
|---|---|
| Profiel op Linkedin |
|
Na zijn afstuderen als arts besloot Marc van Aart (1969) te beginnen aan een carrière als managementconsultant, omdat hij vond dat hij in die hoedanigheid een meer waardevolle bijdrage kon leveren aan de noodzakelijke veranderingen in de gezondheidszorg. Het Goldratt Satellite Program (1999) stelde hem voor aan dr. Eli Goldratt. Sindsdien is hij de bezig met de toepassing van TOC in complexe processen van verandering op het gebied van kwaliteit en veiligheid, (patiënt) logistiek, ICT, PR & marketing (communicatie) en verkoop. Ook studeerde Marc Marketing (NIMA A, B & C) en Filosofie (VU, Amsterdam).
Hij is Chief Development Officer, als niet-uitvoerend bestuurslid, van het MaasstadZiekenhuis in Rotterdam sinds 2005. Marc is verantwoordelijk voor innovatie en change management, samenwerking met de medische staf, en het opleidingsklimaat. Hij beheert een adviesbureau met een staf van 20 personen, die interim management, implementatieadvies en projecten uitvoeren. In 2007 initieerde hij de oprichting van een Marketing, Communicatie en Sales-afdeling onder leiding van Dick Berkelder. Deze teams ontwikkelen, veranderen en implementeren TOC toepassingen in het Maasstad Ziekenhuis. Sinds het begin van 2009 hebben Dick, Marc en hun teamleden zich tevens gericht op opdrachten voor derden.
Eind september 2009, heeft Marc zijn proefschrift verdedigd voor de MSc in TOC Health Care Management aan de Nottingham Trent University (UK).
300 seconden presentaties
Marketing & Sales voor ziekenhuisMarc van Aart, Maasstad Ziekenhuis Marc vertelt bij Frismakers over de groeistrategie om een hoger marktaandeel te realiseren in het Maasstad Ziekenhuis. Hierbij is commitment van de medische specialisten op de werkvloer een must. |



