Unilever: Opkomst HR Business Partner
|
|
|---|
| Bas Verberg van Unilever vertelt bij Frismakers hoe hij bij Unilever heeft gewerkt aan een geheel nieuwe rol van de HR manager als business partner. |  |
|---|
Meer service en verlaging HR kosten
In 2006 groeide Unilever maar heel weinig en er was noodzaak tot kostenreductie. Uit benchmark bleek dat de kosten voor HR relatief hoog waren. De werkgever–werknemer relatie lag tussen HR en de medewerker. Met nieuwe afspraken, systemen en processen is deze verantwoordelijkheid bij de leidinggevende te komen liggen. Hiermee is de rol van de HR manager meer een adviseursrol geworden
Deze nieuwe rolverdeling vraagt om gedragsverandering. Bas vertelt hoe ze dit voor elkaar hebben gekregen. Zelf is Bas HR manager in de fabrieken die onder meer Ben & Jerry’s en Calvé pindakaas produceren. In zijn presentatie vertelt hij hoe hij wat de nieuwe HR rol inhoudt.
Spreker
|
|
Bas VerbergHR Manager SU Nassaukade & SU Hellendoorn, Unilever Bas Verberg werkt sinds 2003 bij Unilever en is HR manager van twee fabrieken; de margarine- en pindakaasfabriek en de ijsfabriek. Vanaf 2007 heeft Bas bijgedragen aan een grote HR transformatie. |
|---|
